Strategisch advies
Vastgelopen op een bestuurlijk of inhoudelijk vraagstuk?
Een onafhankelijke, scherpe analyse en een concreet advies — zonder de standaardoplossing en zonder belang bij de uitkomst.
Wanneer schakelt u een onafhankelijk adviseur in?
-
Bestuurlijke impasse
Partijen komen niet verder en het gesprek herhaalt zichzelf.
-
Tegenstrijdige belangen
Elke betrokkene heeft gelijk vanuit het eigen perspectief.
-
Beleid dat niet landt
Op papier klopt het, in de uitvoering gebeurt er iets anders.
-
Behoefte aan toetsing
Een besluit is bijna genomen en verdient een kritische blik.
In drie stappen naar een bruikbaar advies
Geen dik rapport, wel een heldere analyse en stappen waar u de volgende dag mee verder kunt.
-
Vraagstuk verkennen
Gesprekken met de betrokkenen die er werkelijk toe doen — inclusief de uitvoering, niet alleen de bestuurstafel.
-
Scherpe analyse
Benoemen wat er werkelijk speelt, ook als dat ongemakkelijk is. Aannames worden getoetst, geen enkele blijft onbesproken.
-
Concreet advies
Een beknopt advies met heldere vervolgstappen, mondeling toegelicht aan het team dat ermee verder moet.
Ray gaf ons in één sessie een analyse waar we zelf maanden op vastliepen.